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九游娛樂Nineame官方網(wǎng)站-洗凈比并非發(fā)展唯一主線,海爾引領(lǐng)洗衣機(jī)“創(chuàng)新?lián)Q代”
日期:2025-10-27
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  今年以來,洗衣機(jī)市場(chǎng)延續(xù)了此前良好的走勢(shì)。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的推總數(shù)據(jù)顯示,2024年Q1洗衣機(jī)市場(chǎng)全渠道零售額規(guī)模約204億元,同比增長(zhǎng)9.7%,零售量968萬臺(tái),同比增長(zhǎng)15.6%。

洗凈比并非發(fā)展唯一主線,海爾引領(lǐng)洗衣機(jī)“創(chuàng)新?lián)Q代”

  然而,僅從洗衣機(jī)市場(chǎng)過去一段時(shí)間呈現(xiàn)的狀況,斷言洗衣機(jī)市場(chǎng)迎來了新的增長(zhǎng)勢(shì)頭還為時(shí)過早。這主要是因?yàn)閮蓚€(gè)原因:

  一是,我國(guó)家庭洗衣機(jī)的整體保有量較高,市場(chǎng)已全面進(jìn)入存量時(shí)代。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,洗衣機(jī)作為家庭普及率相當(dāng)高的成熟家電品類,幾乎達(dá)到了“一戶一臺(tái)”,城鎮(zhèn)居民中洗衣機(jī)的百戶保有量為101,農(nóng)村居民中的百戶保有量為97,這無疑對(duì)行業(yè)企業(yè)在存量市場(chǎng)中尋找甚至創(chuàng)造增量提出了挑戰(zhàn)。

洗凈比并非發(fā)展唯一主線,海爾引領(lǐng)洗衣機(jī)“創(chuàng)新?lián)Q代”

  二是,作為“核心技術(shù)”的洗護(hù)技術(shù)創(chuàng)新趨于同質(zhì)化。洗衣機(jī)行業(yè)一直苦于如何突破產(chǎn)品的同質(zhì)化,尋求產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性,為洗衣機(jī)產(chǎn)品賦予更高的附加值。但就目前來看,從產(chǎn)品洗護(hù)能力上來看,各個(gè)品牌的產(chǎn)品大都可實(shí)現(xiàn)將不同材質(zhì)衣服洗凈且不損害材質(zhì)。

  因此,如何通過技術(shù)創(chuàng)新,激活存量市場(chǎng)、發(fā)掘增量市場(chǎng),在助推洗衣機(jī)產(chǎn)品持續(xù)迭代的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我增長(zhǎng),成為了當(dāng)下每一個(gè)洗衣機(jī)品牌需要思考的問題。

洗衣機(jī)增量從何而來?

  洗衣機(jī)從誕生之日起,其作用便是承擔(dān)起一部分家庭衣物的清潔任務(wù),這也使得它迅速普及,成為家中必備電器。

  如今,對(duì)于大多數(shù)家庭來說,洗衣機(jī)作為家電的價(jià)值始終重要。因?yàn)?,家庭中始終需要一個(gè)產(chǎn)品幫助分擔(dān)衣物清潔的需求。同時(shí),我們注意到洗衣機(jī)在滿足用戶衣物清潔的基本需求上外,對(duì)產(chǎn)品集成化、品質(zhì)化、高端化、藝術(shù)化需求開始增加。

  最直觀的例子集成烘干能力的套系洗衣機(jī)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的高速增長(zhǎng)。此外,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在今年一季度中,頭部企業(yè)新品的設(shè)計(jì)思路高度一致,幾乎都選擇了“白色+超薄+滾筒”的路線,由于產(chǎn)品顯性區(qū)別并不明顯,這也使得品牌之間的比拼愈發(fā)激烈。

  一面是競(jìng)爭(zhēng)加劇,一面是消費(fèi)者的要求水漲船高。

  在這種背景下,洗衣機(jī)品牌們就像一個(gè)個(gè)天體,不斷引動(dòng)著市場(chǎng)潮汐,期待自己能觸發(fā)更大的“海潮效應(yīng)”。

  所謂“海潮效應(yīng)”即海水因天體的引力而涌起,引力大則出現(xiàn)大潮,引力小則出現(xiàn)小潮,引力過弱則無潮。放到整個(gè)洗衣機(jī)行業(yè),一個(gè)個(gè)品牌就像是一個(gè)個(gè)天體,而廣袤的市場(chǎng)前景則是大海,對(duì)于用戶需求的滿足就像是一個(gè)個(gè)天體所引發(fā)的潮汐。

  但靠什么來提升自身“引力”,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎相同的前提下,絕大多數(shù)的品牌趨同就是價(jià)格,可問題在于用價(jià)格提升“引力”的方式也并非長(zhǎng)久之策,特別是在行業(yè)處于存量期,價(jià)格絕對(duì)不是一個(gè)好辦法。

  那么,在追求市場(chǎng)“引力”的過程中,洗衣機(jī)品牌應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些方面呢?宅秘認(rèn)為,可以從兩個(gè)方面謀求新增量:

  首先,用技術(shù)創(chuàng)新制造增量。通過研發(fā)新型技術(shù),提高洗衣機(jī)產(chǎn)品能力、適用場(chǎng)景等,從而形成區(qū)別于其它品牌的獨(dú)家賣點(diǎn)。

  其次,從高端市場(chǎng)找增量。就現(xiàn)階段來看,在家電領(lǐng)域主打性價(jià)比的中低端市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)尤為慘烈想要獲取增長(zhǎng)十分困難。反之,高端市場(chǎng)具有較強(qiáng)的抗經(jīng)濟(jì)周期性,企業(yè)也能更容易獲取品牌溢價(jià)和產(chǎn)品附加值。因此,在家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下,高端市場(chǎng)是頭部廠商可以看到的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)于洗衣機(jī)行業(yè)來說這樣的狀況自然也適用。

  此外,品牌效應(yīng)和口碑傳播也是關(guān)鍵因素。品牌應(yīng)當(dāng)注重提升自身形象,通過廣告宣傳、線上線下活動(dòng)等方式,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。同時(shí),優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)也是贏得消費(fèi)者信任的重要手段。良好的口碑將有助于品牌在市場(chǎng)中樹立良好形象,進(jìn)而提升“引力”。

由水到風(fēng),海爾開啟洗衣創(chuàng)新新時(shí)代

  洗衣機(jī)發(fā)展至今已經(jīng)有了百年歷史,其核心技術(shù)已經(jīng)十分成熟,因而想誕生出一些重大創(chuàng)新、跨越式的技術(shù)顯得比較困難,但這并不意味洗衣機(jī)行業(yè)沒有了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。圍繞用戶痛點(diǎn)和使用體驗(yàn)進(jìn)行探索,從而給用戶體驗(yàn)帶來明顯的提升,這也是一種創(chuàng)新。

  這種創(chuàng)新看起來沒有顛覆性的技術(shù)突破,實(shí)際上通過細(xì)小環(huán)節(jié)的改變來解決實(shí)際使用中存在的痛點(diǎn)問題,從而提升用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是十分適合現(xiàn)階段的發(fā)展方式。

  從眾多家電品牌中來看,海爾是最注重用戶體驗(yàn)創(chuàng)新的品牌之一。比如,近期它發(fā)布了海爾洗衣機(jī)朗境X11系列產(chǎn)品,它不僅在洗護(hù)、烘干能力方面進(jìn)行了升級(jí),更重要的是一個(gè)針對(duì)洗衣機(jī)的體驗(yàn)變革,正在拉開序幕。

洗凈比并非發(fā)展唯一主線,海爾引領(lǐng)洗衣機(jī)“創(chuàng)新?lián)Q代”

  海爾發(fā)布的朗境X11系列最大的改變是,解決了洗衣后機(jī)器內(nèi)部潮濕滋生細(xì)菌異味,或者衣物沒有及時(shí)取出引發(fā)發(fā)霉的問題。這些痛點(diǎn)看似是小問題,用戶在使用時(shí)稍加注意是可以避免的,但一旦忘記是真的非常影響體驗(yàn)。

  之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的能力是因?yàn)楹栐谙匆聶C(jī)內(nèi)部發(fā)明了風(fēng)巡航科技,讓洗衣機(jī)學(xué)會(huì)了"呼吸",實(shí)現(xiàn)筒內(nèi)外通風(fēng)換氣,放心洗護(hù),忘取無憂。據(jù)悉,產(chǎn)品可以通過主動(dòng)進(jìn)風(fēng)、微正壓排風(fēng)和360°渦旋氣流循環(huán),讓洗衣機(jī)每2分鐘置換一次筒內(nèi)空氣,即使關(guān)閉筒門也能迅速排出濕氣。如此一來,洗衣機(jī)洗完衣服后,不需要開門通風(fēng),衣物取出后2小時(shí)可以干燥內(nèi)筒和窗墊,筒內(nèi)除菌率大于99.99%,更清新更健康。

  如果洗完的衣服沒有及時(shí)取出,海爾朗境X11洗衣機(jī)通過AI感知技術(shù),還能主動(dòng)抖散衣物,防止衣物堆積褶皺,最長(zhǎng)循環(huán)12小時(shí),即便放一晚上也不怕,隔夜晾衣服也能清新舒展。

  過往洗衣機(jī)品牌的創(chuàng)新更多圍繞著“水”,通過各項(xiàng)技術(shù)加持提升產(chǎn)品的洗凈能力,忽視了使用前后存在的痛點(diǎn)問題。海爾則將創(chuàng)新放在了“風(fēng)”上,解決了過往一直困擾著用戶的痛點(diǎn)問題,讓洗衣機(jī)從過去一味比拼潔凈比,轉(zhuǎn)變到了體驗(yàn)比拼的新航向。

  寫在最后:如今,洗衣機(jī)行業(yè)已告別高增長(zhǎng)姿態(tài),進(jìn)而轉(zhuǎn)向以換新為主的存量競(jìng)爭(zhēng),未來企業(yè)拼的更多是內(nèi)部的變革力量,通過提升用戶體驗(yàn)塑造新的增長(zhǎng)曲線。海爾將洗衣機(jī)的創(chuàng)新從過去圍繞著“水”轉(zhuǎn)變到“風(fēng)”,已進(jìn)一步坐實(shí)這家企業(yè)在行業(yè)中的爆發(fā)力、在洗衣機(jī)賽道的領(lǐng)先實(shí)力。

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